בהעברת "רוח החרב" כדי להשיג יעדים מבצעיים שנתיים

כדי לעמוד באתגר של השגת הייצור המלא בבסיס באוג'ון, צוות טכנולוגיית המידע בבסיס אימץ את "רוח החרב", וגייס את כל הצוות כדי לאחד את חשיבתם ולמקד את מאמציהם.

מבחינת תמיכה תפעולית, הם הפעילו מצב ספרינט תמיכה בייצור ותפעול, וביצעו בדיקה מקיפה של מערכות יישומי ייצור מפתח ותשתיות ענן, רשת ודיגיטל. הם מבצעים באופן קבוע בדיקות של מערכות יישומים, ארונות רשת מרכזיים וקישורים וניהול מלאי של חלקי חילוף למסופי ייצור במחסן. הם גם מבצעים בדיקות באתר של מחשבים תעשייתיים, PDAs, סורקים ומדפסות בתהליך תלת-שלבי של "בדיקה גופנית, אבחון ותיעוד." הם מחויבים במלואם להבטיח את ספרינט הייצור, מכוונים לאפס ייצור ואירועי אבטחת מידע ואמינות מערכת של 99.95%.

מבחינת עבודת הפרויקטים, צוות טכנולוגיית המידע של בסיס באוג'ון שיתף פעולה עם שותפים עסקיים אזוריים כדי למנף את חלון הייצור כדי להשלים בהצלחה את המעבר בין פונקציות הגוף והצבע של מערכת ביצוע הייצור האינטגרלית (I²MS-MES), לבין פונקציות ההנעה וה- LOC של מערכת שיתוף פעולה של חומר ייצור אינטגרלי (I²-MCS). עם המסירה בזמן של פרויקט הבנייה של Baojun Phase II B/C I²MS Project, מערכת ביצוע הייצור של הבסיס יושמה מחמש לאחת, ומערכת הביצוע הלוגיסטית שלה משניים לאחד. מערכות אלה תומכות בתצורה מהירה כתהליכי קו ייצור משתנים באופן גמיש, ומפחיתים משמעותית את מחזור הפיתוח והעלויות האיטרציה של מבואות מוצרים חדשים וגמישות מוצרים, ומבטיחים עקביות תפעולית ונתונים בכל הסדנאות וקווי הייצור.

כאשר המועד האחרון לייצור השנתי מתקרב והפיכת קו הייצור החדש של I²MS נכנס לשלב הקריטי שלו, מחלקת שירותי הטכנולוגיה של Hexi Base, הגישה באופן יזום תוצאות משמעותיות על פני יוזמות מרובות. לגבי תחזוקה מונעת, מנהלי המערכות העדיפו עדיפות לבדיקות בריאות יומיות של המערכת, הערכת באופן מקיף את המצב התפעולי של המערכת וטיפול במשאבי צוואר הבקבוק כדי להבטיח הפעלת מערכת בריאה ולסייע בהשגת יעדי ייצור. במהלך פרויקט ה- Hexi של I²MS, כל חברי המחלקה דבקו בעקרון "העבודה של היום של היום היום", שנותרו מוכנים להגיב בכל עת, לפתור ביעילות בעיות ייצור והבטחת יכולת ייצור מוגברת.

במהלך המעבר של רשת הענן של Hexi, כדי להבטיח פריסה חלקה של רשת SDN, מחלקת שירותי המידע של Hexi Base ומחלקת שירותי ענן משולבים משאבים כדי להקל על המעבר בצורה חלקה ומסודרת. הם גם שיתפו פעולה עם שותפים עסקיים שונים כדי לבצע אימות יסודי, והבטיחו מעבר חלק במסגרת הזמן המתוכננת וסטארט-אפ ייצור יציב.

באוגוסט פעל צ'ינגדאו במלוא יכולת, עם משמרת אחת בלבד לאורך החודש. צוות טכנולוגיית המידע של סניף צ'ינגדאו פעל ללא לאות, תוך שימת לב לכל פרט כדי לספק שירותי מערכות מידע חזקים ואמינים לייצור וייצור הבסיס. הם ערכו בדיקות ציוד יומיות ואימות פונקציונלי בנקודות ייצור מרכזיות, הגיבו במהירות לבעיות איכות המדווחות באתר, הקצו כוח אדם ספציפי לבדיקות יומיות של ציוד מפתח בחדר המחשבים ובדקו באופן קבוע ציוד רשת באתר, ותומכים בספרינט השנתי של החברה.

חום הקיץ של Chongqing חרוך. מול שיאים רציפים של 40 מעלות צלזיוס, מחלקת שירותי המידע של סניף צ'ונגצ'ינג פעלה ללא לאות כדי להבטיח את המשך היציבות של הייצור ברחבי המפעל. הם ביצעו בדיקות מוקדמות, כולל בדיקות יציבות יומיות של חדר ה- IT ומערכות הייצור, כדי להבטיח כי בעיות יזוהו מייד.

כדי למנוע הקפאת מערכת ועיכובים בהעלאת נתונים על קו הייצור מפני הייצור, אנשי IT נדרשו להגיב תוך 5 דקות ולספק סיוע מרחוק. במקרה של סוגיות מורכבות, הם נדרשו להגיע לאתר תוך 15 דקות, מה שמבטיח כי "סוגיות קלות לא מתעכבות ובעיות גדולות אינן משפיעות על התקדמות הייצור."

מחדר המחשבים הליבה ועד קווי הייצור, משעות הבוקר המוקדמות ועד הלילה המאוחרת, מחלקת שירותי המידע של סניף צ'ונגצ'ינג הורידה את אחריותם, ואמיצה את הטמפרטורות החריכות כדי להבטיח ייצור. "שומרי IT" אלה עבדו זה לצד זה עם קו הייצור, והפגינו אחריות ומחויבות עם המקצועיות והתמדה שלהם.